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集團人力資源管理改革按下“快進鍵”

2020-04-03 14:35:16

2019年以來，集團在混合所有制改革后邁入了大踏步跨越發(fā)展的新征程，圍繞“強科技走出去”路徑，各項工作加快推進，對人才的需求量達到了新的高峰。為進一步夯實人才基礎(chǔ)，強化人力資源管理，2020年開始，集團大力開展“人才工程”，全面推進人才選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和薪資體系變革，推動人力資源管理工作煥發(fā)出新的面貌。
1月，集團股東會明確，要有效提升員工的獲得感和幸福感，以企業(yè)發(fā)展推動員工收入提升，決定撥付2000萬元用于員工增資。為進一步提升分配的科學(xué)性，將員工收入增長與工作效率提升有效結(jié)合，強化“以績效論英雄”的人才評價觀，集團全面推行績效考核管理?；诟髯樱ǚ郑┕厩捌趯τ趰徫徽f明書的編寫和績效考核指標的提煉，經(jīng)過修改、整理、完善后，4月1日，正式下發(fā)《績效考核管理辦法》?？己藘?nèi)容由KPI考核、360度測評、年終述職三個方面組成，通過季度與年度考核相結(jié)合的方式開展，并形成一個從指標制定、過程管理、實施考評、結(jié)果應(yīng)用到績效面談五個方面的閉環(huán)過程，極大提升了考核工作的公平性和科學(xué)性。

同時，全面完善人才培養(yǎng)和晉升機制。下發(fā)《關(guān)于實施2020年浙北大廈人才培養(yǎng)方案的通知》、《關(guān)于實施管理人員輪崗制度的通知》、《關(guān)于實施管理人員轉(zhuǎn)崗、內(nèi)退及異地任職制度的通知》等，進一步規(guī)范了管理人員培養(yǎng)和管理機制。2-3月，相繼組織了高、中、基層管理人員考核，共452名管理人員參加了選拔考試，150人脫穎而出，列入重點培養(yǎng)計劃。在新的人才管理機制下，2020年，共提拔管理人員135人，222人列入培養(yǎng)計劃，116人完成輪崗，管理人員平均年齡有效降低，人才活力被大大激發(fā)。
集團副總裁奚高云表示，人力資源管理和改革是一項系統(tǒng)性的工程，浙北大廈人員結(jié)構(gòu)和分工復(fù)雜，在全面推行績效考核和建立公平高效的培養(yǎng)及選拔機制上還需要在實踐中不斷完善，但我們要堅定改革的決心，以擴充企業(yè)人才儲備與提升員工工作執(zhí)行力作為核心目標落實具體工作，推動人力資源管理再上新臺階。

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